http://rearwindow.weblog.com.pt/ SABER OUVIR : A CONDIÇÂO DA COMUNICAÇÂO ************************************************* Aquele que não sabe e PENSA que SABE é IGNORANTE. Aquele que sabe e SABE que SABE é SÁBIO. Assim diz a sabedoria chinesa ************************************************* REAR WINDOW é um Blog de apoio aos meus alunos de Comunicação e Marketing. Textos, artigos, links, referências bibliográficas, avisos e avaliações, serão algumas das componentes deste Blog. »»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»» NOTA: ALGUNS DOS TEXTOS DESTE BLOG ESTÃO ESCRITOS EM BRASILEIRO PELO QUE NÃO DEVERÃO SER UTILIZADOS SEM A RESPECTIVA ADAPTAÇÃO ORTOGRÁFICA PARA PORTUGUÊS. »»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»» en-us 2006-03-20T21:52:20+00:00 http://rearwindow.weblog.com.pt/arquivo/2006/03/marketing_turis_10.html Como planear uma estratégia publicitária... james stewart 2006-03-20T21:52:20+00:00 http://rearwindow.weblog.com.pt/arquivo/2006/03/marketing_turis_9.html O briefing ocorre todas as vezes que uma informação passa de um ponto para outro e o propósito de organizá-lo corretamente é o de assegurar a passagem da informação certa – da pessoa certa para a pessoa certa – na... james stewart 2006-03-20T21:50:18+00:00 http://rearwindow.weblog.com.pt/arquivo/2006/03/marketing_turis_8.html Como fazer estudos de mercado... james stewart 2006-03-20T21:37:49+00:00 http://rearwindow.weblog.com.pt/arquivo/2006/03/marketing_turis_7.html Briefing Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.... james stewart 2006-03-20T21:35:59+00:00 http://rearwindow.weblog.com.pt/arquivo/2006/03/marketing_turis_6.html O perigo ronda quando o briefing diz mais ou menos assim: “Criar um anúncio institucional para o cliente Xis a ser veiculado em tal lugar. Bolar frase interessante”. Pode apostar que terá retrabalho... james stewart 2006-03-20T21:32:03+00:00 http://rearwindow.weblog.com.pt/arquivo/2006/01/relacoes_public_25.html O PLANO DE RELAÇÕES PÚBLICAS... james stewart 2006-01-04T21:09:24+00:00 http://rearwindow.weblog.com.pt/arquivo/2005/11/relacoes_public_24.html A INTERNET COMO INSTRUMENTO DE RELAÇÕES PÚBLICAS: POSSIBILIDADES E LIMITAÇÕES 1. Introdução Neste trabalho, relações públicas é entendida como uma atividade de administração estratégica dos contatos e do relacionamento entre uma organização e os diferentes públicos que a constituem ou... james stewart 2005-11-10T15:20:19+00:00 http://rearwindow.weblog.com.pt/arquivo/2005/11/relacoes_public_23.html ASSESSORIA DE IMPRENSA: O COMPROMISSO DE PRESTAR CONTAS À SOCIEDADE Quero tentar responder, aqui, a quatro perguntas: Por que, o que é, como e até onde prestar contas à sociedade por meio dos veículos de comunicação? Prestar contas... Por quê?... james stewart 2005-11-10T15:10:31+00:00 http://rearwindow.weblog.com.pt/arquivo/2005/11/relacoes_public_22.html AS RELAÇÕES PÚBLICAS FRENTE AO DESENVOLVIMENTO COMUNITÁRIOHoje a "preocupação social" anunciada por todo lado do país, força o profissional de Relações Públicas a adotar posturas diferentes daquelas praticadas por Ivy Lee, que é considerado o primeiro profissional de relacionamento com... james stewart 2005-11-10T15:03:38+00:00 http://rearwindow.weblog.com.pt/arquivo/2005/11/relacoes_public_21.html Responsabilidade Social e Marketing são estratégias obrigatórias para toda e qualquer empresa. É preciso reflexão para percebermos como podemos alcançar este estágio de forma efetiva. O caminho é a comunicação, a qual cria efetivamente valor para a organização.... james stewart 2005-11-10T14:54:31+00:00 http://rearwindow.weblog.com.pt/arquivo/2005/10/marketing_rueis.html (...) pode-se concluir que o marketing de serviços pode ser resumido em duas ferramentas essenciais para o sucesso na comercialização: a imagem e o treinamento.... james stewart 2005-10-26T13:12:15+00:00 http://rearwindow.weblog.com.pt/arquivo/2005/05/sobre_o_poder_d.html A imagem de uma organização empresarial não é mais que a visibilidade que lhe advém através da representação mental que os indivíduos, consumidores ou não, fazem dela, a partir dos dados que emite intencionalmente, ou não, no contexto das sensibilidades... james stewart 2005-05-11T14:19:09+00:00 http://rearwindow.weblog.com.pt/arquivo/2005/04/comunicacao_emp_22.html Hay un antes y un después en las metodologías de planificación. La teoría clásica BSP (Business Systems Planning) proporciona a los sistemas de información un papel reactivo respecto a los objetivos y estrategia de la empresa. Es una metodología válida... james stewart 2005-04-29T15:11:15+00:00 http://rearwindow.weblog.com.pt/arquivo/2005/04/comunicacao_emp_21.html La comunicación interna debe ser entendida por los directivos en términos de estrategia (García Jiménez, 1998: 125-126), por lo que entonces debe establecerse un plan que permita a través de medios y soportes complementarios conseguir los objetivos de una buena... james stewart 2005-04-29T15:09:15+00:00 http://rearwindow.weblog.com.pt/arquivo/2005/04/comunicacao_emp_20.html Según Somoza, "cada vez aparece con más fuerza, la preocupación de las empresas por contar con unos sistemas organizados, ágiles y fluidos de comunicación entre la dirección y el personal, a través de los canales que, de acuerdo con sus... james stewart 2005-04-29T15:06:48+00:00